安全檢查“七要”

    安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。要達到安全檢查應(yīng)有的效果，就必須堅持做到“七要”。

    要懂，即要懂業(yè)務(wù)。檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。常言道：“行家一伸手，就知有沒有”、“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”。如果檢查組成員不懂業(yè)務(wù)、不懂技術(shù)，提要求、拿措施就會說外行話，查問題就不容易找到點子上，就查不出問題的根本所在，檢查的權(quán)威性就會大打折扣。

    要活，即方法要活。安全檢查要能及時發(fā)現(xiàn)問題，并找出存在問題的關(guān)鍵，很重要的一點，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行，不固守一種模式，增強檢查的實效性。

    要新，即人員要新。檢查組的成員要進行不斷調(diào)整，采用各檢查組之間相互交流和經(jīng)常補充替換的辦法，保證每一次檢查都有新成員參加，從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢，體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。

    要細，即過程要細。安全檢查切不可簡單地看圖表、閱資料、聽匯報、走過場，形式上轟轟烈烈，實質(zhì)上浮光掠影。要堅持做到不檢查則已，要檢查就要認認真真、仔仔細細，遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面覆蓋。

    要嚴，即要嚴謹分析。對查出的問題，要進行嚴謹科學(xué)地分析，找出存在問題的根源，分析存在的問題可能帶來的后果，提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法，讓大家從中掌握知識，學(xué)到經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

    要狠，即要狠抓整改。對查出的事故隱患，要落實整改措施、整改時間、整改標準和整改責(zé)任人，建立整改反饋和復(fù)查考核制度，狠抓整改不放松，不達目標不罷休，絕不讓安全隱患有藏身之處，用制度和機制來提高安全檢查的執(zhí)行力。

    要恒，即要持之以恒。安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，決定了安全檢查必須做到持之以恒，切不可忽冷忽熱，想起來就搞一次，工作閑下來就抓一回，上級督促安排了就動一下，如果這樣就難以起到警鐘長鳴的作用，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。