? 施工安全管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力，把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來，為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。
一、安全管理的內(nèi)容
1.建立安全生產(chǎn)制度。
2.貫徹安全技術(shù)管理。
3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓。
4.組織安全檢查。
5.進行事故處理。
二、安全生產(chǎn)責任制
1.安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制，是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全工作、人人有責”的原則，以制度的形式，明確規(guī)定各級領(lǐng)導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。
2.責任制的制定和考核
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。
施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員，特別是獨立行使權(quán)力開展工作的人員，應規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系，定期考核。
3.安全生產(chǎn)目標管理
施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理，制定總的安全目標，如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃，將目標分解到人，責任落實，考核到人。
4.安全技術(shù)操作規(guī)程
施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度，除安全生產(chǎn)責任制，還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡
施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構(gòu)和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組，組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
三、安全生產(chǎn)檢查
1.安全檢查內(nèi)容
施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度，工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
