搞好施工現(xiàn)場和文明工地建設(shè)，把工地面貌作為展現(xiàn)企業(yè)實力的窗口，同時也為工程施工提供了良好的氛圍。通過創(chuàng)建文明工地使基礎(chǔ)管理制度化，安全化，作業(yè)得為規(guī)范化，其具體管理措施如下：
一、組織措施
1.項目經(jīng)理部駔建文明工地創(chuàng)建小組，項目經(jīng)理任組長，安質(zhì)技術(shù)負責(zé)人任副組長，其他部門主管任成員、建設(shè)單位，監(jiān)理單位、質(zhì)檢站保持聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督檢查，共同創(chuàng)建文明工地。
2.文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站保持聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督檢查，共同創(chuàng)建文明工地。
3.文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)專人與省市及部隊有關(guān)部門保持聯(lián)系，及時了解有關(guān)創(chuàng)建文明工地的新要求、新信息，并邀請文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組的同志前來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。
二、現(xiàn)場管理措施
1.建筑物四周設(shè)安全防護網(wǎng)，維護整齊、美觀。
2.道路硬化，施工道路用砼硬化處理，并設(shè)有排水溝，大門內(nèi)道路兩旁設(shè)閱報欄，宣傳欄，黑板報等。
3.建筑道路保持暢通，建筑物四周干凈衛(wèi)生，作業(yè)面要做到工完料清，建筑垃圾及時處理。
4.模板、鋼筋、腳手架要分類碼堆，使用后及時清理維修，砂石料堆放成垛，鋼筋分規(guī)格堆放，并掛牌、安全行主技術(shù)牌、十項安全措施介牌、崗位責(zé)任制、文明工地十不準(zhǔn)牌、行主技術(shù)牌、十項安全措施牌、安全質(zhì)量評比牌、防火須知牌、
5.施工現(xiàn)場平面布置圖。以便使職工隨時得到提醒。
6.生活區(qū)文明管理措施主要億括辦公室及職工的宿舍、食堂、娛樂等設(shè)施，按施工組織設(shè)計確定的平面布置，搭建整齊美觀，辦公室、宿舍掛牌編號，統(tǒng)一配發(fā)桌椅床鋪。
7.通過文明氣氛來營造文明工地，項目部要定期對職工進行職業(yè)道德教育，法制教育，文明衛(wèi)生教育，使他們熱愛集體。項目部設(shè)活動室，訂閱一定的報紙雜志，供職工閱讀學(xué)習(xí)，并組織一些有益的文體娛樂活動，以豐富職工的文化生活。
