施工現(xiàn)場安全管理資料

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1、安全管理資料是一種以文字、圖像等手段記錄安全生產(chǎn)管理過程所形成的一系列文件的組合；

2、施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理結(jié)果；

3、施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責(zé)；

4、安全管理資料的好與差，從側(cè)面體現(xiàn)出施工現(xiàn)場的安全管理水平和安全管理人員的自身素質(zhì)。

安全管理資料的意義

1、安全管理資料能夠直接體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和各項(xiàng)成果，能夠直觀展現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目及相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理痕跡。

2、安全管理資料為安全生產(chǎn)管理工作提供有價值的參考。

3、安全分析、安全評價、事故處理、事故報告離不開各類安全生產(chǎn)資料。

4、安全管理資料是編寫安全生產(chǎn)工作意見、制定安全目標(biāo)責(zé)任書、編寫各類安全生產(chǎn)總結(jié)和報告的基礎(chǔ)。

5、真實(shí)、完善的安全管理資料，能最大限度地規(guī)避或降低企業(yè)和相關(guān)人員因生產(chǎn)事故帶來法律后果的風(fēng)險，是區(qū)分和追究安全生產(chǎn)事故法律責(zé)任最直接的證據(jù)之一。

PART 1/當(dāng)前施工現(xiàn)場安全資料管理狀況

第一節(jié) 問題與成因

第二節(jié) 對策與完善

一、安全資料員的基本素質(zhì)要求：

你必須知道自己需要做什么？你具備一定的語文功底嗎？你掌握電腦基本操作技能嗎？

二、安全資料人員自我提升：

牢記職責(zé)：做好安全管理資料是應(yīng)盡的職責(zé)，是安全管理活動重要組成部分，不做“撞鐘和尚”，不“得過且過”

熟悉規(guī)范：熟悉安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉安全資料編制規(guī)程，熟悉地方相關(guān)要求，不裝“似懂非懂”，不說外行話

多跑現(xiàn)場：平時深入現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工節(jié)點(diǎn)，掌握分部分項(xiàng)工程施工動態(tài)，不坐“辦公閨房”，不“閉門造車”

及時歸檔：對各施工節(jié)點(diǎn)的資料，應(yīng)及時收集編制，整理歸檔，今日事，今日畢，不拖泥帶水，不寫“回憶錄”

PART 2/安全資料編制分類

施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理的結(jié)果。施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責(zé)。

安全資料分為A、B、C三類：A類為基本條件類，B類為核心要求類，這兩類屬于相對靜態(tài)，以開工前和開工初期為主；C類為基本要求類，屬于相對動態(tài)，以開工后為主。

A類包括：企業(yè)證照資料，如總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證書、食堂衛(wèi)生許可證等；從業(yè)人員名冊與資料如：總分包施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員名冊及安全生產(chǎn)知識考核合格證書、總分包施工單位特種作業(yè)人員名冊及操作資格證書、務(wù)工人員信息清單；適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有效文本；其他需收集的資料。

B類包括：危險性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險源清單；專項(xiàng)方案的編制和審批、交底、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄。

C類包括：安全管理目標(biāo)；安全生產(chǎn)職責(zé)和考核獎懲資料與記錄；安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄；安全教育培訓(xùn)計劃清單（進(jìn)場、節(jié)假日、事故后）及實(shí)施記錄；危險源施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施的編制和審批、交底、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄；班組安全管理檢查資料；事故報告、處理、統(tǒng)計資料與記錄；內(nèi)部與外部審核和改進(jìn)資料與記錄；其他需建立的資料和記錄。

PART 3/安全資料編寫、收集注意事項(xiàng)

主管部門經(jīng)常查到的資料

容易遺漏的安全資料

對分包方資料的要求

安全資料簽名注意事項(xiàng)

安全資料時間簽署注意事項(xiàng)

每月固化資料收集

PART 4/安全資料時段性編制概述

每 日：班組活動、施工電梯（塔吊）交接班、施工電梯（塔吊）日維護(hù)、電工巡查記錄、安全動態(tài)管理日檢查表、（個人勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄、安全防護(hù)用具、材料領(lǐng)用記錄）。

每 周：周例會、三級動火證、項(xiàng)目周檢、隱患排查（周安全教育照片簽到）腳手架驗(yàn)收（不超過10米）、臨邊防護(hù) 驗(yàn)收、模板支撐驗(yàn)收。 每 旬：交底（交底可根據(jù)施工情況而定）一般在一周一層、各類應(yīng)急救援演練資料。

每 月：大型機(jī)械定期檢查（每月兩次）、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、環(huán)境衛(wèi)生檢查評分表（每月兩次）、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表、工地食堂衛(wèi)生食品安全檢查表、消防設(shè)施檢查驗(yàn)收、臨時用電驗(yàn)收、勞動保護(hù)自查、勞動保護(hù)工作會議記錄、職工代表勞動保護(hù)巡視檢查表、施工現(xiàn)場場容場貌驗(yàn)收表收表、施工電梯墜落實(shí)驗(yàn)（三個月一次）。

每 年：總分包協(xié)議綜合交底、施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（人員調(diào)動及時換）、三級教育卡、施工安全生產(chǎn)管理制度、職工家屬安全責(zé)任狀、防火安全、行車安全責(zé)任狀協(xié)議。

項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)按計劃表執(zhí)行，保持每月2-3次 落地式腳手架驗(yàn)收以單位工程（每棟樓）驗(yàn)收，基礎(chǔ)驗(yàn)收1次，每達(dá)到6-8米時驗(yàn)收1次，搭設(shè)完成整體驗(yàn)收1次。 懸挑式腳手架驗(yàn)收，槽鋼層（懸挑基礎(chǔ)）驗(yàn)收1次，每三層（不超過10米）一次，搭設(shè)到規(guī)定高度整體驗(yàn)收1次（一般 18米，基本上每一懸挑需要驗(yàn)收3次，以單位工程驗(yàn)收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗(yàn)收） 臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收一層一次（以單位工程驗(yàn)收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗(yàn)收）驗(yàn)收記錄必須有項(xiàng) 目經(jīng)理簽字。 模板工程及支撐體系安全驗(yàn)收記錄每層一次（以單位工程驗(yàn)收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗(yàn)收） 專項(xiàng)施工方案：基坑支護(hù)、降水、土方開挖、模板工程及支撐、腳手架搭設(shè)（懸挑、落地）、起重設(shè)備安裝拆卸方案、 卸料平臺（懸挑式鋼平臺）、起重吊裝、拆除施工、以上以單位工程編制，施工臨時用電可以單項(xiàng)工程編制、現(xiàn)場平 面布置圖、安全警示標(biāo)志平面布置圖、消防平面布置圖、臨時用電平面布置圖及其他，開工前要求技術(shù)員編制完成。