多年來的事故統(tǒng)計表明，在16種人身傷亡事故中，觸電傷亡所占比例最大，約占40％；其次是高空墜落事故和機械工具傷害事故，約占10％；在設備責任事故中，電氣誤操作事故約占30％～40％；誤接線、誤整定、誤指揮所造成的事故約占20％。分析造成上述事故的原因，可以看出，90％以上的事故都是由于違章造成的。
1習慣性違章的特點
（1）習慣性違章具有頑固性
由于習慣性違章是由一定心理定勢支配的，并且是一種習慣性動作方式，因而它具有頑固性，多發(fā)性的特點，往往不容易糾正。只要支配習慣性違章行為的心理定勢不改變，習慣性動作不糾正，習慣性違章行為就會反復發(fā)生。
（2）習慣性違章具有盲目性
一些習慣性違章行為往往不是行為者有意所為，而是習慣成自然的結(jié)果。而對習慣性違章行為，由于人們看得多了，習以為常。所以，根本沒把它當回事?！吧碓陔U中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性。
（3）習慣性違章具有傳染性
一些職工存在的習慣性違章行為，不是他們自已“發(fā)明的”，而是從老職工身上“學來的”?？吹嚼下毠み`章操作“既省力，又沒出事”，自己也盲目效仿，而且又用自己的違章行為去影響新一代職工。這些不良的習慣性行為如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳，嚴重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。是造成事故的一大根源。
2 造成習慣性違章的主要原因
（1）圖省事
認為執(zhí)行規(guī)程要辦理手續(xù)，要使用安全工器具，既麻煩又費時，而不執(zhí)行也不一定出事。對執(zhí)行規(guī)程抱著應付的態(tài)度，違反了也不在乎。持這種態(tài)度的人，在工作中往往會采取十分野蠻的行為，如在走錯間隔時發(fā)現(xiàn)閉鎖打不開，不是核對設備，而是用錘將閉鎖砸壞，強行操作。
（2）領導不重視
有的單位領導不重視安全，致使安全工器具和設備防護裝置長期不完善。如設備標志不全，接地線沒有合格的線夾，使用纏繞法進行短路接地，樓板平臺上的孔洞不封堵，沒有欄桿等。工人們長期在這種條件下工作，習以為常，不認為是違章。
（3）思想不集中
在執(zhí)行操作或檢修作業(yè)中，思想不集中，人在現(xiàn)場工作想的都是個人私事，將規(guī)程置之腦后。如操作監(jiān)護人在操作時，不按規(guī)定要求在每執(zhí)行完一項操作后，立即在該項操作編號前劃上已執(zhí)行記號，造成看錯和遺漏主要操作項目。再如，因注意力不集中，當操作人誤入帶電間隔時，監(jiān)護人也跟著進入，以致造成雙雙觸電。
總之，形成習慣性違章的原因十分復雜，某一種具體的習慣違章行為，都有其特殊的原因。只有對具體情況進行具體分析，才能弄清習慣性違章的癥結(jié)所在。
3 反習慣性違章的幾點對策
習慣性違章是安全生產(chǎn)的大忌，是長期存在又較難鏟除的痼疾。要從根本上糾正和預防，必須加大力度，實行綜合治理。
（1）反習慣性違章的基點在預防
“安全第一，預防為主”的開展安全工作必須堅持的方針，反習慣性違章也不例外。如果等到發(fā)生習慣性違章，甚至造成事故才去抓，不僅難以糾正，而且損失也大。只有把工夫下在預防上，抓苗頭，抓異常，抓未遂，把習慣性違章制止在萌芽狀態(tài)，才能收到事半功倍的效果。
（2）反習慣性違章的重點在班組
據(jù)統(tǒng)計，習慣性違章行為和由此而誘發(fā)的事故中，有90％以上發(fā)生班組，可見，班組是習慣性違章的多發(fā)區(qū)。因此，班組是反習慣性違章、消滅事故的前沿陣地，只有班組杜絕了習慣性違章，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才能為整個企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅實可靠的基礎。
（3）反習慣性違章的關鍵在領導
反習慣性違章能否取得成效，不僅僅取決于企業(yè)各級領導的決心、態(tài)度是否堅決，措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶頭作用。如果企業(yè)領導帶頭遵章守紀，杜絕習慣性違章指揮，職工就能跟著學，照著做，就能帶出遵章守紀的職工隊伍。
（4）完善安全防護設施是保證
要預防因習慣性違章而誘發(fā)的事故，既要解決好習慣性違章者這個主導因素，又注意解決好操作對象、作業(yè)環(huán)境這些客觀的因素。單純強調(diào)人這個主導因素，而忽視客觀條件，不符合預防事故的客觀規(guī)律。特別是有的職工因受不良傳統(tǒng)做法和習慣方式的影響，雖然身臨險境卻不知險，若再加上設備陳舊，存在許多缺陷和隱患，則事故難以避免。因此，在預防習慣性違章造成的后果必須完善安全防護設施。
習慣性違章是事故的溫床，雖然習慣性違章不一定會造成事故，但事故大都是習慣性違章的后果。因此必須認識到習慣性違章的危害性，自覺地與習慣性違章作斗爭，逐步消除產(chǎn)生、蔓延習慣性違章的土壤和條件，增強安全責任感，夯實安全生產(chǎn)基礎，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)局面。
（于翔）
1習慣性違章的特點
（1）習慣性違章具有頑固性
由于習慣性違章是由一定心理定勢支配的，并且是一種習慣性動作方式，因而它具有頑固性，多發(fā)性的特點，往往不容易糾正。只要支配習慣性違章行為的心理定勢不改變，習慣性動作不糾正，習慣性違章行為就會反復發(fā)生。
（2）習慣性違章具有盲目性
一些習慣性違章行為往往不是行為者有意所為，而是習慣成自然的結(jié)果。而對習慣性違章行為，由于人們看得多了，習以為常。所以，根本沒把它當回事?！吧碓陔U中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性。
（3）習慣性違章具有傳染性
一些職工存在的習慣性違章行為，不是他們自已“發(fā)明的”，而是從老職工身上“學來的”?？吹嚼下毠み`章操作“既省力，又沒出事”，自己也盲目效仿，而且又用自己的違章行為去影響新一代職工。這些不良的習慣性行為如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳，嚴重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。是造成事故的一大根源。
2 造成習慣性違章的主要原因
（1）圖省事
認為執(zhí)行規(guī)程要辦理手續(xù)，要使用安全工器具，既麻煩又費時，而不執(zhí)行也不一定出事。對執(zhí)行規(guī)程抱著應付的態(tài)度，違反了也不在乎。持這種態(tài)度的人，在工作中往往會采取十分野蠻的行為，如在走錯間隔時發(fā)現(xiàn)閉鎖打不開，不是核對設備，而是用錘將閉鎖砸壞，強行操作。
（2）領導不重視
有的單位領導不重視安全，致使安全工器具和設備防護裝置長期不完善。如設備標志不全，接地線沒有合格的線夾，使用纏繞法進行短路接地，樓板平臺上的孔洞不封堵，沒有欄桿等。工人們長期在這種條件下工作，習以為常，不認為是違章。
（3）思想不集中
在執(zhí)行操作或檢修作業(yè)中，思想不集中，人在現(xiàn)場工作想的都是個人私事，將規(guī)程置之腦后。如操作監(jiān)護人在操作時，不按規(guī)定要求在每執(zhí)行完一項操作后，立即在該項操作編號前劃上已執(zhí)行記號，造成看錯和遺漏主要操作項目。再如，因注意力不集中，當操作人誤入帶電間隔時，監(jiān)護人也跟著進入，以致造成雙雙觸電。
總之，形成習慣性違章的原因十分復雜，某一種具體的習慣違章行為，都有其特殊的原因。只有對具體情況進行具體分析，才能弄清習慣性違章的癥結(jié)所在。
3 反習慣性違章的幾點對策
習慣性違章是安全生產(chǎn)的大忌，是長期存在又較難鏟除的痼疾。要從根本上糾正和預防，必須加大力度，實行綜合治理。
（1）反習慣性違章的基點在預防
“安全第一，預防為主”的開展安全工作必須堅持的方針，反習慣性違章也不例外。如果等到發(fā)生習慣性違章，甚至造成事故才去抓，不僅難以糾正，而且損失也大。只有把工夫下在預防上，抓苗頭，抓異常，抓未遂，把習慣性違章制止在萌芽狀態(tài)，才能收到事半功倍的效果。
（2）反習慣性違章的重點在班組
據(jù)統(tǒng)計，習慣性違章行為和由此而誘發(fā)的事故中，有90％以上發(fā)生班組，可見，班組是習慣性違章的多發(fā)區(qū)。因此，班組是反習慣性違章、消滅事故的前沿陣地，只有班組杜絕了習慣性違章，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才能為整個企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅實可靠的基礎。
（3）反習慣性違章的關鍵在領導
反習慣性違章能否取得成效，不僅僅取決于企業(yè)各級領導的決心、態(tài)度是否堅決，措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶頭作用。如果企業(yè)領導帶頭遵章守紀，杜絕習慣性違章指揮，職工就能跟著學，照著做，就能帶出遵章守紀的職工隊伍。
（4）完善安全防護設施是保證
要預防因習慣性違章而誘發(fā)的事故，既要解決好習慣性違章者這個主導因素，又注意解決好操作對象、作業(yè)環(huán)境這些客觀的因素。單純強調(diào)人這個主導因素，而忽視客觀條件，不符合預防事故的客觀規(guī)律。特別是有的職工因受不良傳統(tǒng)做法和習慣方式的影響，雖然身臨險境卻不知險，若再加上設備陳舊，存在許多缺陷和隱患，則事故難以避免。因此，在預防習慣性違章造成的后果必須完善安全防護設施。
習慣性違章是事故的溫床，雖然習慣性違章不一定會造成事故，但事故大都是習慣性違章的后果。因此必須認識到習慣性違章的危害性，自覺地與習慣性違章作斗爭，逐步消除產(chǎn)生、蔓延習慣性違章的土壤和條件，增強安全責任感，夯實安全生產(chǎn)基礎，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)局面。
（于翔）
環(huán)保知識
職業(yè)衛(wèi)生