?01
國務(wù)院安委會重磅發(fā)布
事關(guān)事故隱患內(nèi)部報告
《意見》從“明確報告內(nèi)容、明晰報告途徑、認真核查整改、落實獎勵資金、及時實施獎勵、加強正向激勵、注重結(jié)果運用、強化宣傳引導(dǎo)”八個方面為建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制指明了方向。
其中“及時實施獎勵”提出：推動生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員報告的事故隱患及時進行獎勵，要物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，鼓勵“小隱患小獎，大隱患大獎”，對報告重大事故隱患等突出問題的予以重獎。
從長遠來看，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會出臺這一《意見》具有深遠的意義。它不僅是對現(xiàn)有安全生產(chǎn)法律體系的補充和完善，更是通過激勵機制調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，形成安全生產(chǎn)的強大合力，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。
02
機遇與挑戰(zhàn)交織
安全生產(chǎn)管理亟待升級
▲應(yīng)急管理部
?03
數(shù)字驅(qū)動，智慧升級
開啟企業(yè)安全生產(chǎn)管理新篇章
種種跡象背后，企業(yè)安全生產(chǎn)管理升級已是迫在眉睫。
未來，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作上必須由被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉(zhuǎn)變，全面提升自主風險管控能力，實現(xiàn)風險預(yù)控、關(guān)口前移，借助利用信息化手段推進事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標準化，逐步構(gòu)建一套理念先進、方法得當、管控有效的安全風險管控體系，真正建立安全生產(chǎn)風險管理的長效化機制。
鑫安利集團深耕安全風險管理領(lǐng)域20余年，一直致力于建立安全生產(chǎn)長效機制，為此重磅打造了“安環(huán)家 安全風險管理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”（以下簡稱“安環(huán)家平臺”）。
針對企業(yè)安全管理工作面臨的痛點和難點，安環(huán)家平臺從企業(yè)安全管理實際需求出發(fā)，量身打造了全方位、高效、智能的安全風險管理 SaaS 產(chǎn)品——“鑫智安”，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供全流程一站式解決方案，筑牢本質(zhì)安全根基。
“鑫智安”基于數(shù)字孿生技術(shù)，將現(xiàn)實空間的風險、安全、環(huán)境及人員行為等關(guān)鍵要素進行可視化呈現(xiàn)，使企業(yè)管理層能夠直觀、快速地掌握企業(yè)運營過程中的各類風險，再通過數(shù)字化、智能化手段助力企業(yè)管理風險，建立達標合規(guī)的雙重預(yù)防、安全生產(chǎn)標準化和EHS管理體系，提升安全管理水平和安全管理效率，降低事故發(fā)生概率，為生產(chǎn)經(jīng)營單位創(chuàng)造更大的價值。
其次，“鑫智安”涵蓋臺賬管理、風險分級管控、隱患排查、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)、預(yù)警預(yù)測、設(shè)備設(shè)施管理、?；饭芾?、重大危險源管理等在內(nèi)的40余項核心功能，真正實現(xiàn)全場景風險管理，落實安全生產(chǎn)全員參與，為企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)筑堅實的防護網(wǎng)。
此外，借助“AI+數(shù)字孿生+IOT”等前沿技術(shù)，大幅提升企業(yè)安全管理效率，實時監(jiān)測企業(yè)風險態(tài)勢與隱患動態(tài)，一鍵生成各類管理文檔，助力企業(yè)實現(xiàn)安全管理工作提質(zhì)增效，切實減輕工作負擔，有效解決安全生產(chǎn)責任懸空與管理機制缺失難題。
目前，安環(huán)家“鑫智安”系統(tǒng)已經(jīng)全面開花結(jié)果，與多家大型央企、上市公司達成全面合作，其卓越性能與專業(yè)服務(wù)贏得了客戶的一致贊譽與高度肯定。
未來，安環(huán)家將繼續(xù)探索企業(yè)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，持續(xù)夯實科研隊伍技術(shù)實力，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好做出更多貢獻。
